{"id":1893,"date":"2017-01-31T09:00:25","date_gmt":"2017-01-31T08:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/noeliabermudez.com\/?p=1893\/"},"modified":"2023-06-01T11:29:35","modified_gmt":"2023-06-01T09:29:35","slug":"liderazgo-asi-lideras-asi-compites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliabermudez.com\/en\/liderazgo-asi-lideras-asi-compites\/","title":{"rendered":"As\u00ed lideras, as\u00ed compites. Reflexiones sobre el liderazgo\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><strong>As\u00ed lideras, as\u00ed compites, es un libro sobre el liderazgo deportivo<\/strong>, con muchas reflexiones y mensajes para aplicar al mundo de la empresa y para la gesti\u00f3n y desarrollo de personas. La autora es\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.patriciaramirezloeffler.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Patricia Ram\u00edrez<\/a>. As\u00ed lideras, as\u00ed compites,\u00a0<\/strong>demuestra como sacar lo mejor de un grupo de personas si se tiene un buen l\u00edder o entrenador al frente.<\/p>\n<h2 class=\"r\"><span style=\"color: #f48473;\">As\u00ed lideras, as\u00ed compites. C\u00f3mo sacar lo mejor de tu\u00a0equipo<\/span><\/h2>\n<p>En tu caso, \u00bfc\u00f3mo lideras? Me gustar\u00eda extraer algunas de las <strong>reflexiones<\/strong> que me han parecido m\u00e1s interesantes, (creo que desarrolla algunas ideas de la figura del <a href=\"https:\/\/www.cesarpiqueras.com\/competencias-del-lider-coach\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>l\u00edder-coach<\/strong><\/a>):<\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollarte y formarte para ser un buen coach para tu equipo significa hacer un esfuerzo por potenciar todo lo que te ayude a<a href=\"https:\/\/noeliabermudez.com\/desarrollar-talento-en-el-equipo-la-formacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> sacar lo mejor de tu equipo.<\/strong><\/a>\u00a0Para poder ser un buen entrenador necesitas mejorar tus propias competencias y la gesti\u00f3n de tu inteligencia emocional. Para ello debes tomar conciencia y desarrollar tus habilidades relacionadas con tu comunicaci\u00f3n, la toma de decisiones, la resoluci\u00f3n de conflictos, c\u00f3mo conoces y gestionas las relaciones con los dem\u00e1s, etc. S<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><strong>Gesti\u00f3n es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto.\u00a0<\/strong><strong>Peter Drucker<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h3 class=\"r\"><span style=\"color: #f48473;\">Liderazgo: Caracter\u00edsticas de un buen entrenador\/l\u00edder<\/span><\/h3>\n<p><strong>Las caracter\u00edsticas de un <a href=\"https:\/\/noeliabermudez.com\/claves-para-ser-un-buen-lider-i\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">buen entrenador\/l\u00edder\u00a0<\/a>son<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li>Es capaz de\u00a0<strong>generar tranquilidad<\/strong> en el equipo, siendo una persona clara, que va &#8220;de frente&#8221;. Es<strong> positivo, saca aprendizajes constructivos<\/strong> de la derrota y los malos momentos, insufla <strong>optimismo<\/strong> y <strong>energ\u00eda<\/strong> cuando se necesitan.<\/li>\n<li><strong>Es coherente con los valores que transmite, dice, hace y piensa de igual forma.\u00a0<\/strong>Nuestros <strong>valores definen nuestra forma de pensar<\/strong>, lo que es importante para nosotros, nuestros l\u00edmites y son la base de nuestra filosof\u00eda en la vida.<\/li>\n<li>El l\u00edder se pone <strong>objetivos desafiantes e invierte esfuerzo<\/strong> para conseguirlos, es una forma de predicar con el ejemplo.<\/li>\n<li><strong>Sabe adecuar su estilo de liderazgo a las distintas personas,<\/strong> siendo m\u00e1s duro o m\u00e1s permisivo dependiendo de las capacidades, habilidades y motivaciones de sus empelados.<\/li>\n<li>Toma las riendas de su vida, act\u00faa como protagonista de la misma, y <strong>se responsabiliza tanto de sus \u00e9xitos como de sus fracasos.\u00a0<\/strong>Son los argumentos y no el ser autoritario lo que posiciona como l\u00edder, la mejor herramienta es la honestidad <strong>dando ejemplo<\/strong> con lo que predicas a nivel te\u00f3rico.<strong>\u00a0<\/strong><a href=\"https:\/\/noeliabermudez.com\/656-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Se gana el respeto a trav\u00e9s de su ejemplo y entrega<\/strong><\/a>.<\/li>\n<li>Tiene un buen <strong>autocontrol<\/strong>, es capaz de manejar sus emociones de forma <strong>prudente.\u00a0<\/strong><\/li>\n<li>Tiene <strong>respeto<\/strong> por las personas, es capaz de <strong>comunicarse de forma asertiva.\u00a0<\/strong>Se <strong>preocupa por el bienestar y calidad de vida<\/strong> de las personas de su equipo.\u00a0Es un <strong>elemento motivador<\/strong> dentro del grupo, influye en los colaboradores de tal forma que les ayuda en la consecuci\u00f3n de sus objetivos individuales y grupales.<\/li>\n<li><b>Defiende a su equipo.\u00a0<\/b><strong>Fomenta el trabajo en equipo y la comunicaci\u00f3n<\/strong> entre sus miembros, permitiendo y facilitando que sus colaboradores tengan su espacio.<\/li>\n<li><strong>Delega y delega bien:<\/strong> el delegar motiva a otros, pero con cuidado: no siempre la persona m\u00e1s capaz es la que tiene que responsabilizarse de todo.<\/li>\n<li><strong>Sabe dar feedback constructivo, en privado,<\/strong> fomentando que los colaboradores se sientan seguros y valientes para seguir arriesgando y tomando decisiones por s\u00ed mismos.<\/li>\n<\/ol>\n<blockquote><p><strong>Trata a una persona tal y como es y seguir\u00e1 siendo lo que es; tr\u00e1tala como puede y debe ser y se convertir\u00e1 en lo que puede y debe ser. Goethe<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h3 class=\"r\"><strong><span style=\"color: #f48473;\">El poder de las expectativas<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>Lo que esperamos de los dem\u00e1s, en sentido positivo y negativo, condiciona nuestro trato con ellos.<\/p>\n<p>Si la persona se siente querida, apreciada, conf\u00eda en s\u00ed misma, se esfuerza, trabaja porque sabe que alguien espera resultados positivos de ella y su esfuerzo y trabajo le llevan a conseguir esos resultados.<\/p>\n<p>Lo mismo ocurre cuando no esperamos nada bueno.<\/p>\n<p class=\"r\"><strong><span style=\"color: #f48473;\">El talento de tus colaboradores<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Es importante descubrir cu\u00e1l es el <strong>talento de tus colaboradores<\/strong>, o cu\u00e1l es el potencial de cada uno. Para identificarlo atiende a estos <strong>cinco conceptos<\/strong> definidos por Xavier Cornette:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El talento es innato<\/strong>: es una aptitud que nace con la persona, que siempre se le ha dado bien, <strong>aunque se puede desarrollar y pulir.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Lo realiza con facilidad<\/strong>, no le cuesta esfuerzo.<\/li>\n<li><strong>Es reproducible<\/strong>, no es fruto de la suerte ni la casualidad, sino que la persona puede repetirlo cuando se lo propone.<\/li>\n<li>Le produce <strong>placer y satisfacci\u00f3n<\/strong>, le apasiona.<\/li>\n<li><strong>Provoca admiraci\u00f3n<\/strong> por parte de los dem\u00e1s, suele ser digno de reconocimiento.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><span style=\"color: #f48473;\">El objetivo grupal en las organizaciones<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>En los equipos cohesionados existe un <strong>objetivo grupal<\/strong> que est\u00e1 por encima de los individuales y que adem\u00e1s es <a href=\"https:\/\/noeliabermudez.com\/gestion-equipos-trabajo-directivos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>aceptado por todo los miembros del equipo.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Es importante que los colaboradores participen de su definici\u00f3n para conseguir un <strong>compromiso<\/strong> mayor.<\/p>\n<p><strong>Tener objetivos<\/strong> define el camino y la meta,<strong> da sentido<\/strong> a la profesi\u00f3n.<\/p>\n<p>El redactar los objetivos permite mantener la motivaci\u00f3n, favorecer la concentraci\u00f3n y poder planificar el trabajo en funci\u00f3n de lo que se desea.<\/p>\n<p>Como entrenador y l\u00edder de tu equipo: <strong>\u00bfQu\u00e9 estilo de liderazgo aplicas a cada uno de los miembros de tu equipo? <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 te lleva a aplicar uno u otro estilo? <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 talento principal reconoces en cada uno de tus colaboradores? <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los valores que quieres transmitir a los integrantes de tu equipo? <\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"Patricia Ram\u00edrez &quot;Cambia tus resultados profesionales&quot;\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/z3IAMvuo2e4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As\u00ed lideras, as\u00ed compites, es un libro sobre el liderazgo deportivo, con muchas reflexiones y mensajes para aplicar al mundo de la empresa y para la gesti\u00f3n y desarrollo de personas. 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