{"id":2476,"date":"2018-04-03T09:00:20","date_gmt":"2018-04-03T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/noeliabermudez.com\/?p=2476"},"modified":"2023-06-01T11:29:16","modified_gmt":"2023-06-01T09:29:16","slug":"nueva-gestion-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliabermudez.com\/en\/nueva-gestion-del-talento\/","title":{"rendered":"La nueva gesti\u00f3n del talento: construyendo compromiso"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la nueva gesti\u00f3n del talento?<\/strong> Me gustar\u00eda recomendaros en esta ocasi\u00f3n un fant\u00e1stico libro de <a href=\"http:\/\/www.pilarjerico.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Pilar Jeric\u00f3<\/strong><\/a>,<a href=\"http:\/\/www.pilarjerico.com\/conferencias\/libros.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> \u201cLa nueva gesti\u00f3n del talento\u201d,<\/strong><\/a> que en mi opini\u00f3n trata de forma sencilla y clara alguna de las <a href=\"https:\/\/noeliabermudez.com\/la-gestion-del-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>principales claves de la gesti\u00f3n eficaz<\/strong><\/a> de las personas en las organizaciones.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #f48473;\">La nueva gesti\u00f3n del talento: la era del talento<\/span><\/h2>\n<p>Hoy en d\u00eda sabemos que <strong>el talento es el bien m\u00e1s buscado en las empresas<\/strong>, como dice el coach\u00a0<a href=\"https:\/\/juancarloscubeiro.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Juan Carlos Cubeiro,<\/strong><\/a> ya hace tiempo que pasamos de la \u201cera del capitalismo\u201d a la \u201cera del talentismo\u201d. El <strong>talento<\/strong>, seg\u00fan Cubeiro, es un bien m\u00e1s escaso y valioso que el capital, por tanto es l\u00f3gico que las mejores empresas hagan un esfuerzo por atraerlo, desarrollarlo e implicarlo, (que no \u201cretenerlo\u201d).<\/p>\n<p>Personalmente no me gusta usar esta expresi\u00f3n de \u201c<strong>retenci\u00f3n del talento<\/strong>\u201d, creo que en el actual entorno cambiante y din\u00e1mico no tiene sentido hablar de inmovilizar el talento, y menos a las personas. Podemos ilusionarlas, comprometerlas, quiz\u00e1s fidelizarlas, pero creo que no tendremos \u00e9xito si lo que buscamos es \u201cacapararlas\u201d.<\/p>\n<p>Si partimos entonces de esta reflexi\u00f3n anterior, y tomamos las palabras de<a href=\"http:\/\/www.marshallgoldsmith.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> Marshall Goldsmith<\/strong><\/a>, coach estadounidense, \u201clo que te ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed no te llevar\u00e1 de aqu\u00ed en adelante\u201d, parece claro que tendremos que considerar una \u201c<strong>nueva gesti\u00f3n del talento<\/strong>\u201d.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Lo que te ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed no te llevar\u00e1 de aqu\u00ed en adelante, Marshall Goldsmith<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #f48473;\">La nueva gesti\u00f3n del talento<\/span><\/h2>\n<p>En su libro, <strong>Pilar Jeric\u00f3<\/strong> plantea tres pilares que hacen que las organizaciones perduren en el tiempo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Capacidad de innovar<\/strong>. En mi opini\u00f3n es fundamental que las empresas pongan a prueba su imaginaci\u00f3n y creatividad y que no s\u00f3lo tengan capacidad de adaptarse a los cambios o anticiparse a ellos sino tambi\u00e9n de provocarlos.<\/li>\n<li><strong>Capacidad de crear valor.<\/strong> Creo que las empresas necesitan aportar un \u201celemento diferencial\u201d en su propuesta, hoy en d\u00eda hay una excesiva cantidad de oferta de productos y servicios similares, los que triunfan son los que incluyen ese \u201calgo m\u00e1s\u201d que hace que sean percibidos como mejores.<\/li>\n<li><strong>Capacidad de gestionar el talento como prioridad.<\/strong> Seg\u00fan mi punto de vista esto es una de las claves del \u00e9xito de las organizaciones. Y tengamos claro que cuando hablamos de gestionar el talento estamos hablando de la relaci\u00f3n con las personas que forman la empresa. Ser conscientes de que ellos son la verdadera fuerza motora y que <strong>el talento de una organizaci\u00f3n<\/strong> bien gestionada en este aspecto es mucho m\u00e1s que la suma de los talentos individuales, ya que aprovecha adem\u00e1s las sinergias del trabajo en equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La autora habla adem\u00e1s de crear valor para las personas con las que interact\u00faa la organizaci\u00f3n, (en ingl\u00e9s, sus &#8220;stakeholders&#8221;), es decir, sus trabajadores, clientes, accionistas, proveedores y la sociedad en general.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #f48473;\">PREGUNTAS CLAVES EN LA GESTI\u00d3N DEL TALENTO<\/span><\/h3>\n<p>Me parece interesante comentar algunas de las ideas que aparecen en este libro sobre la nueva gesti\u00f3n del talento, que son las reflexiones que permiten a los profesionales <strong>valorar el ambiente de su trabajo<\/strong>, seg\u00fan Gallup:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 se espera de m\u00ed en la organizaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito de mi puesto?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 recursos necesito para poder hacer bien mi trabajo?<\/li>\n<li>\u00bfCon qu\u00e9 frecuencia tengo la oportunidad de hacer lo que mejor s\u00e9 hacer?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1ntas veces en los \u00faltimos siete d\u00edas he recibido reconocimiento o elogio por mi trabajo bien hecho?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el inter\u00e9s que demuestra mi jefe o supervisor por m\u00ed como persona?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n estimula mi desarrollo profesional o personal en la empresa?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 peso tienen mis opiniones?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo me siento respecto a la misi\u00f3n de la empresa y a la importancia de mi trabajo?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el compromiso de mis compa\u00f1eros respecto a hacer un trabajo de calidad?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo son las relaciones personales en el trabajo?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1ntas veces en los \u00faltimos seis meses alguien me ha hablado de mi progreso?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1ntas oportunidades de aprender y crecer profesionalmente he tenido el \u00faltimo a\u00f1o?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como <strong>l\u00edder o responsable de gestionar el talento<\/strong> <strong>en tu organizaci\u00f3n<\/strong> te propongo este ejercicio de reflexi\u00f3n, empatizando con tus colaboradores y respondiendo con sinceridad a las preguntas anteriores.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de esta reflexi\u00f3n y para concretar tus acciones:<strong> \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s dispuesto a hacer diferente a partir de ahora? \u00bfQu\u00e9 vas a llevar a cabo ma\u00f1ana mismo en tu equipo\/organizaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo gestionar el talento en tu empresa u organizaci\u00f3n a partir de ahora?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es la nueva gesti\u00f3n del talento? 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