evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño: ¿Qué es y para qué sirve?

Evaluación del desempeño: claves e indicadores La evaluación del desempeño: qué es y para qué sirve Las mejores empresas hoy en día hacen un especial hincapié en atraer, detectar y gestionar el talento de forma eficaz para conseguir profesionales motivados y competentes. La clave del éxito de una organización pasa por construir entornos y equipos…

inteligencia conversacional

Qué es la Inteligencia conversacional por Judith Glaser

Inteligencia conversacional : el poder de la conversación Inteligencia conversacional. El pasado mes de marzo tuvo lugar el V Congreso Internacional de Aecop, (Asociación Española de Coaching ejecutivo-organizativo y Mentoring), y estaba previsto que participara Judith Glaser, realizando una ponencia sobre “Inteligencia conversacional”.  Hablamos sobre la Inteligencia conversacional, qué es, por Judith Glaser. Inteligencia conversacional por…

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Coaching para emprendedores (I): La visión del emprendedor exitoso

¿Qué es la visión del emprendedor exitoso? Llevo tiempo observando y analizando cuáles son los hábitos y características de comportamiento que comparten los emprendedores exitosos que conozco y que han conseguido tener éxito con sus proyectos o al montar un negocio. Con “tener éxito” no me refiero, por supuesto, a que no hayan tenido que…

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VI hábito: Desarrolla las sinergias

Stephen Covey en su libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” define la sinergia como la actividad superior de la vida: la puesta a prueba y la manifestación del resto de hábitos. La sinergia es la esencia del liderazgo transformador. Cataliza, unifica y libera las más grande energía del interior de la persona.…

#comprender #noeliabermudez

V hábito: Comprende y que te comprendan

5. QUINTO HÁBITO: Comprende y que te comprendan La aptitud para la comunicación es la más importante de la vida. Pasamos muchos años aprendiendo a leer y a escribir, incluso a hablar… pero ¿cuánto tiempo pasamos aprendiendo a escuchar? Si queremos influir en los demás lo primero que tenemos que hacer es comprenderles. Y la…

Seleccionar talento (II): La entrevista por competencias

La entrevista de selección constituye el momento clave para decidir qué persona queremos que forme parte de nuestro equipo o proyecto. Nuestro objetivo es encontrar al mejor candidato para el puesto y que su encaje en la organización, funciones y expectativas de desarrollo sean las más adecuadas. Para ello nos basaremos en la descripción del…

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Seleccionar talento (I): Descripción de puestos al seleccionar talento

¿Cómo es la descripción de puestos en la selección de talento humano? En el entorno actual, las mejores compañías se caracterizan por hacer una inversión continua en atraer, seleccionar y gestionar el talento, para potenciar el desarrollo de sus equipos. La selección de talento en la descripción de puestos Lo que diferencia a una empresa…