El líder coach muestra su capacidad de desarrollar su rol de liderazgo utilizando habilidades de coaching para ayudar a sus colaboradores a alcanzar su máximo potencial. Este tipo de liderazgo se enfoca en el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo, promoviendo la autoconfianza, la autoconciencia y la autodisciplina.
Un líder coach no sólo se concentra en los objetivos y resultados, sino también en el proceso y en las personas que forman parte de su equipo. El líder coach facilita procesos de desarrollo y formación de sus colaboradores, motivándoles a superarse y apoyándoles en la búsqueda de metas de alto rendimiento.
Esta competencia de inteligencia emocional es muy demandada hoy en día en las empresas, ya que los líderes coach son capaces de fomentar entornos de seguridad y crecimiento en sus equipos. Consiguen formar equipos de alto rendimiento, donde se genera un mayor compromiso, bienestar y resultados extraordinarios.
El líder coach: características
Esta competencia está relacionada con otras ya vista anteriormente como el desarrollo de otros, la empatía, la automotivación y la confiabilidad.
Características de un líder coach
- Empatía: Comprende y comparte los sentimientos de los demás.
- Escucha Activa: Escucha no solo con los oídos, sino también con los ojos y el corazón.
- Preguntas Poderosas: Usa preguntas que invitan a la reflexión y al autodescubrimiento.
- Feedback Constructivo: Proporciona retroalimentación que ayuda al crecimiento y mejora continua.
- Delegación y Empoderamiento: Confía en su equipo y les da la autonomía para tomar decisiones.
- Motivación y Apoyo: Inspira y apoya a su equipo, creando un entorno de trabajo positivo.
- Desarrollo continuo: Se compromete al aprendizaje y desarrollo continuo, tanto personal como de su equipo.
¿CÓMO PUEDO IR DESARROLLÁNDOME COMO LÍDER COACH?
Autoconocimiento
Te invito a que reflexiones cuáles son las características más importantes que tenía el mejor mentor a nivel profesional o personal que has tenido en tu vida. ¿Qué comportamientos tenía contigo? ¿Cómo te hacía sentir? ¿Cuáles de estas características tienes tú en tu forma de comportarte? ¿Qué otras de esas cualidades quieres desarrollar en ti? ¿En cuáles de tus valores te quieres apoyar para ser un líder coach?
Empatía (líder coach)
Practica la empatía en tus interacciones diarias, tratando de entender las perspectivas y emociones de los demás. ¿Cómo puedes ayudar a otros a identificar y definir su propósito y su vocación? ¿Cómo puedes generar espacios de conversación y confianza para tratar estos temas con tu colaborador?
Escucha Activa
Mejora tus habilidades de escucha activa, prestando total atención a los interlocutores sin interrupciones. En tu conversación con tu colaborador proponle que reflexione cómo es cuando está en su mejor momento. En particular, preste atención a las emociones que expresa mientras comparte su historia contigo. Usa las preguntas abiertas.
Por ejemplo:
¿Qué sientes cuando estás en tu mejor momento?
¿Qué es lo que más aprecias de estar en tu mejor momento?
¿Cuáles son las partes de estar en tu mejor momento que te resultan más naturales?
Cultivar el feedback constructivo (líder coach)
Ofrece retroalimentación regular que sea específica, constructiva y orientada al crecimiento. Invita a tu interlocutor a la reflexión:
1- ¿Qué consideras que has hecho bien?
2- ¿Qué podrías haber hecho de forma diferente?
3- ¿Qué te propones mejorar de cara al futuro?
4- ¿Qué necesitas para lograrlo?
5- ¿Cómo te puedo ayudar a conseguirlo?
Fomentar la Autonomía
Delegar responsabilidades y permitir que tu equipo tome decisiones, fomentando un entorno de confianza.
1- ¿Cómo puedes acompañar a tu colaborador en la delegación de la tarea?
2- ¿Cómo puedes propiciar un entorno de aprendizaje en el que no se penalice el error?
3- ¿Cómo puedes promover un ambiente donde la mejora continua y la iniciativa sean valoradas y practicadas?
“Acuérdate de seguir desarrollando tu talento para alcanzar tu mejor versión”
