Coaching de equipos a través del libro de César Piqueras y Enric Arola

Hoy voy a hablar del coaching de equipos. En esta ocasión me gustaría recomendar en esta ocasión un libro de César Piqueras y Enric Arola, “Coaching de equipos”.

Coaching de equipos : César Piqueras y Enric Arola

Tiene ideas sobre el coaching en equipos muy interesantes y prácticas y me gustaría resaltar algunas de ellas:

Objetivo coaching de equipos

El objetivo principal del coaching de equipos es conseguir que el equipo sea más consciente de sí mismo, ser un “espejo” para dotarle de mayor conciencia, para que se conozca mejor y que pueda, en base a lo que ve de sí mismo, tomar las mejores decisiones para su futuro y el de sus miembros.

Diferencia coaching equipos y grupal

La diferencia entre coaching de equipo y grupal: un equipo tiene fin común y el grupo no tiene por qué. El equipo tiene responsabilidad individual y compartida mientras que en el grupo cada uno tiene responsabilidad sobre su propio desempeño.

Fases coaching de equipos

Las fases que atraviesa un equipo:

Sensibilización, “sentir”: que el equipo esté presente, que trabaje con conciencia de equipo.
Toma de conciencia: saber lo que se quiere, decidir el objetivo.
Energitización: reunir energía necesaria para actuar.
Acción: ponerse manos a la obra.
Contacto: contactar con la experiencia misma, estamos haciendo lo que nos hará estar satisfechos en breve.
Satisfacción: celebrar lo conseguido y saber encontrar los beneficios de lo que hacemos.
Retirada: cerrar el círculo y centrarse en otra cosa.

Emociones tóxicas

Posibles emociones tóxicas en el equipo:

Culpa: criticar a alguien o algo haciéndoles responsables de la carencia que tengo o vivo.
Defensa: sentir que no soy merecedor de las palabras, acciones o peticiones de los demás.
Muro: encerrarnos en nuestro mundo sin considerar las peticiones o acciones de los demás.
Desdén: utilizar el sarcasmo, ironía despectiva, gestos irrespetuosos o insulto.