La competencia de emprendimiento se refiere a la capacidad de identificar oportunidades, generar ideas innovadoras, asumir riesgos calculados y llevar adelante proyectos que permitan crear nuevos negocios o impulsar el crecimiento organizacional.
Por otro lado, el intraemprendimiento es el desarrollo de esta misma actitud emprendedora pero dentro de una organización ya establecida, donde los empleados actúan como emprendedores internos para innovar y mejorar procesos, productos o servicios.
Qué es el emprendimiento e intraemprendimiento
Emprendimiento
Esta competencia nos habla de la capacidad de la persona de crear y desarrollar una nueva empresa o proyecto empresarial desde cero, involucrando identificación de oportunidades, planificación, financiación y operación.
Intraemprendimiento
Consiste en fomentar la mentalidad emprendedora dentro de la empresa, donde los empleados puedan desarrollar iniciativas innovadoras con el respaldo y recursos de la organización.
Es una competencia muy demandada hoy en día en las organizaciones y también en contexto empresarial en general, donde se realizan muchos proyectos en colaboración y redes de emprendedores, con lo que se hace cada vez más necesario desarrollar esta competencia.
Está muy relacionada con otras competencias vistas anteriormente, como la iniciativa, la innovación, la creatividad y la orientación a resultados, entre otras.
¿CÓMO PUEDO IR DESARROLLANDO MI EMPRENDIMIENTO/INTRAEMPRENDIMIENTO?
Te propongo que reflexiones sobre los siguientes aspectos y definas tu plan de acción en un futuro próximo para algunos de ellos:
1. Fomenta una cultura innovadora
Promueve en tu equipo o en tu entorno un ambiente en el que se valore la creatividad, la experimentación y la toma de riesgos calculados, donde las personas sientan confianza para proponer ideas y probar nuevas soluciones.
2. Invierte en formación
Busca programas de formación en habilidades emprendedoras y gestión de proyectos para potenciar tus capacidades de liderazgo, pensamiento estratégico y resiliencia.
3. Acude a espacios y utiliza recursos para innovar
Participa en laboratorios de ideas, incubadoras o programas de aceleración interna que faciliten la experimentación y el desarrollo de proyectos intraemprendedores.
4. Ofrece reconocimiento y recompensas
Establece un sistema de incentivo en tu equipo que premie y valore la iniciativa, el esfuerzo y los resultados innovadores para motivar a tus colaboradores.
5. Crea redes internas y/o externas de colaboración
Estimula el trabajo en equipo, la comunicación y el intercambio de ideas entre departamentos y/o con otros equipos para enriquecer las propuestas innovadoras.
Desarrollar las competencias de emprendimiento e intraemprendimiento contribuye a la adaptabilidad, innovación y crecimiento sostenible de tu empresa y/o proyecto.
Posicionándola mejor en mercados cambiantes y competitivos.
“Acuérdate de seguir desarrollando tu talento para alcanzar tu mejor versión”
