la prudencia

¿Qué es la prudencia? ¿Cómo desarrollar esta competencia?

La competencia de la prudencia es la capacidad de actuar o hablar con cuidado, de forma justa y adecuada, con reflexión, cautela y sensatez y con precaución para evitar posibles daños y dificultades a los demás, respetando los derechos, sentimientos y libertades de otras personas. La persona prudente actúa con discreción respecto a lo que…

Capacidad analítica

Capacidad analítica: Qué es y cómo podemos entrenarla

La capacidad analítica y de gestión de la información es la competencia de la persona para analizar variables, indicadores y datos y establecer conclusiones a partir de hipótesis y hechos. Las personas con capacidad analítica profundizan en los análisis que realizan, saben interpretar los resultados y las relaciones existentes entre los datos, demostrando coherencia a…

Liderazgo Transformacional

¿Qué es el Liderazgo Transformacional y cómo desarrollarlo?

¿Qué es el liderazgo transformacional? El liderazgo es una competencia de la inteligencia interpersonal que ya hemos comentado en un episodio anterior. Hoy profundizaremos en el liderazgo transformacional en el que la persona manifiesta capacidad para alentar, inspiran y mover a la acción a otras personas para que innoven y creen cambios que les ayuden…

líder incluyente

¿Cómo ser un líder incluyente? ¿Cómo gestionar la diversidad?

¿Puedo ser un líder incluyente? ¿Cómo ser un líder inclusivo? En el post de hoy me gustaría compartir con vosotros algunas reflexiones interesantes que surgieron en el debate del canal Café con Talento con el tema del Liderazgo incluyente y la gestión de la diversidad en las empresas. Cuando hablamos de diversidad en las empresas…

gestion emocional durante la pandemia gestionar las emociones pandemia

La gestión emocional durante la pandemia: ¿Cómo gestionar las emociones?

¿Cómo es nuestra gestión emocional durante la pandemia? Hace ya más de un año que estamos viviendo una situación excepcional, una crisis de salud a nivel mundial debido a la pandemia de la COVID-19. Hoy me gustaría compartir con vosotros unas reflexiones en torno a cómo gestionar las emociones durante la pandemia. La gestión emocional…

Entrevista a Jorge Salinas coaching de equipos

Entrevista a Jorge Salinas: las claves del coaching de equipos

Entrevista a Jorge Salinas En esta ocasión he tenido la oportunidad de conversar con Jorge Salinas sobre las claves del coaching de equipos y han surgido reflexiones muy interesantes en esta entrevista que me gustaría compartir con vosotros. Es un placer charlar y compartir ideas con Jorge, experto en desarrollo de personas y equipos y…

Entrevista Jose Juan Agudo

Entrevista a José Juan Agudo: la emocionalidad en el coaching de equipos

Entrevista José Juan Agudo  Hoy me gustaría compartir con vosotros una conversación que he tenido la oportunidad de disfrutar con José Juan Agudo, un gran compañero experto en acompañamiento y desarrollo del talento en equipos, además de un gran aventurero y apasionado de la vida. Es un lujo para mí cada vez que comparto reflexiones…

nuevos modelos de liderazgo

Los nuevos modelos de liderazgo : tipos de liderazgo

¿Cuáles son los nuevos modelos de liderazgo? He disfrutado muchísimo de una interesante conversación sobre los nuevos modelos de liderazgo, junto con Manuel Seijo, (director de Leister Consultores y presidente honorífico de Aecop España), Miriam Moreno, (experta en acompañamiento a organizaciones para la transformación y gestión del cambio) y Juan Martinez de Salinas. Nuevos modelos…

Entrevista a Susana Roza

Entrevista a Susana Roza: La comunicación y el liderazgo excelente

Entrevista a Susana Roza, periodista, conferenciante y coach Hoy quiero compartir con vosotros una entrevista a Susana Roza. He tenido el privilegio de disfrutar con la gran profesional y gran persona, Susana Roza. Durante muchos años Susana Roza casi ha formado parte de nuestras familias, ya que desde la pequeña pantalla nos ha ido informando sobre lo…

Entrevista a Marta Williams

Entrevista a Marta Williams: Orígenes del coaching ejecutivo en España

Entrevista a Marta Williams, CEO y fundadora de Williams and Associates Me gustaría compartir con vosotros en esta ocasión una entrevista a Marta Williams, considerada la «madre» del coaching ejecutivo en nuestro país allá por los años 80. Es un verdadero placer conversar y aprender con esta maestra del coaching organizacional y hablar sobre los…