coaching y campo

El coaching y la programación neurolingüística (III): Los metaprogramas

Los metaprogramas son filtros inconscientes que nos ayudan a manejar la abundante información basada en los sentidos que nos llega del mundo exterior. Son los esquemas a través de los cuales codificamos la realidad, el elemento indispensable para configurar nuestra particular visión y postura ante el mundo, son nuestros esquemas mentales. Los metaprogramas definen la…

la programación neurolingüística

El coaching y la programación neurolingüística (II): Aplicación en el coaching

El coaching y la programación neurolingüística tienen una relación extraordinaria. El modelo de comunicación de la programación neurolingüística, (PNL), es un modelo de cómo uno da sentido al mundo y de cómo, a partir de esas interpretaciones, uno manifiesta unos comportamientos determinados. La programación neurolingüística y sus resultados en coaching Los filtros mentales existen para…

EQUIPOS EN COACHING

Coaching de equipos a través del libro de César Piqueras y Enric Arola

Hoy voy a hablar del coaching de equipos. En esta ocasión me gustaría recomendar en esta ocasión un libro de César Piqueras y Enric Arola, “Coaching de equipos”. Coaching de equipos : César Piqueras y Enric Arola  Tiene ideas sobre el coaching en equipos muy interesantes y prácticas y me gustaría resaltar algunas de ellas:…

puedes cambio montaña

¡Sí, puedes!

Me gustaría recomendar en esta ocasión el libro de Alejandro Suárez Sánchez Ocaña, “¡Sí, puedes!”, en el que el autor hace reflexiones muy interesantes sobre cómo emprender un proceso de cambio. Ahí van algunas ideas: Si no te gusta algo.. ¡cámbialo! Podemos mejorar cualquier elemento de nuestro entorno si somos nosotros mismos quienes mejoramos con…

liderazgo comunicación Nelson Mandela

El líder y la comunicación : habilidades en el liderazgo

Los buenos líderes entienden la importancia de la comunicación efectiva entre ellos y los miembros de su equipo. Un líder debe poder expresar claramente lo que se necesita dentro de una organización y poder escuchar de forma empática cuando los demás le transmiten información. Además, idealmente, el líder se esforzará en saber comprender más allá…